С ростом компании у нас возникла необходимость зафиксировать и актуализировать организационную структуру, а также понять, насколько эффективно построены процессы в финансовой службе. Когда искали подрядчика для этих работ, оценивали уровень экспертизы и готовность реально погрузиться в бизнес, нам были нужны консультанты-практики — поэтому обратились в PM Consulting.
Мы получили продукт, который описывает существующую ситуацию и отражает планируемые бизнес-процессы, но не оторванные от действительности, а которые могут работать в наших условиях. Понравилось, что мы находились в постоянном контакте, но не было лишних встреч — все было четко и по делу.
Я бы рекомендовал обращаться в PM Consulting компаниям, которым необходимо точечно выявить проблему и понять варианты ее решения. Это касается как финансовых, так и организационных вопросов.
Генеральный директор ГК ЕВМ
Мы продолжаем сотрудничать с PM Consulting, сейчас завершаем проект автоматизации управленческого учета: нам нужно синхронизировать данные в разных информационных системах и уменьшить их искажения, а также освободить время сотрудников для решения более важных стратегических задач. В совместной работе нравится оперативность, обязательность и результат, а также постоянная связь и возможность решения задач онлайн.
Рекомендую PM Consulting абсолютно всем компаниям из разных отраслей, так как любая компания строится на идеях собственников, настройке бизнес-процессов и достоверном оперативном учете, и последние 2 пункта может помочь наладить PM Consulting.
Финансовый директор ГК Аттика
Мы обращались в компанию за разработкой финансового раздела бизнес-плана для нашего клиента, по итогу защиты которого клиент получил необходимые инвестиции. Также PM Consulting разработали финансовую модель и повысили эффективность процессов, связанных с продажами. Получилось найти разрывы, привести в порядок систему отчетности и бюджетирования.
Если работаешь с PM Consulting, можешь быть уверен, что будут описаны все нужные процессы и отчетность, а из информационного хаоса получится прийти к упорядоченной, четко работающей модели.
Рекомендую обращаться всем, кому нужна очень тщательная и глубокая проработка всего, что связано с деньгами в компании: планирование и разные виды анализа, оценка инвестиционных потоков, бизнес-планы, финансовое моделирование. Все это позволяет привести бизнес к прозрачности и возможности принимать обоснованные управленческие решения.
Генеральный директор Лаборатории трендов
Мы обращались за разработкой грамотной финансовой политики, чтобы нивелировать конфликты между собственниками, а также между собственниками и менеджментом компании и максимально стандартизировать финансовую отчетность.
Сначала PM Consulting сформировали базовые формы отчетности и создали учетную политику, а позже сами внедрили ее. Понравилось, как у консультантов получилось взаимодействовать с ИТ-подразделениями и создать систему отчетности действительно прозрачной и автоматизированной. Еще один важный момент — проектный подход, все были заинтересованы
в соблюдении сроков. В итоге сейчас все формы отчетов в компании читают одинаково — и собственники, и менеджмент.
Среднему бизнесу, который стремится стать крупным и стоит на пороге процессных и структурных изменений, стоит обращаться в PM Consulting — это поможет получить непредвзятую оценку и лучше понять, какими ресурсами обладает компания и как распоряжаться ими.
Генеральный директор «СТА Карго»
Мы давно находимся в партнерских отношениях с PM Consulting. Обращаемся, когда нам нужны специалисты под конкретные обучающие программы для предпринимателей. Нам важны конструктивный диалог, возможность быстрого контакта и подбора специалиста под конкретную обучающую программу или внутренние процессы. Работа всегда проходит отлично, отзывы положительные не только от нас, но и от наших студентов и партнеров.
Вице-президент Ленинградской областной торгово-промышленной палаты