Нечто большее, чем финансовый директор на аутсорсе
Внедряем контроль
за разрозненными денежными потоками
за разрозненными денежными потоками
Проверяем подготовку и исполнение бюджетов
Сопровождаем сделки
Делаем так, чтобы у финдира была опора на экономику, а руководитель всегда понимал, на чем он зарабатывает, мог с достоинством представить компанию перед инвесторами или банками, а также проверить любое стратегическое решение через призму финансовых показателей.
PM Consulting развивает экономическую функцию в компаниях:
Когда мы полезны
Обороты растут, а прибыль — нет
Просрочка платежей и задержка зарплат на месяцы
Прибыль есть, а денег — нет
Как делить прибыль между несколькими собственниками
Бухгалтерия застряла в 90-х, работает долго и «всегда так делает»
Много подразделений и юрлиц, денежные потоки не синхронизируются
Плохо прогнозируемые кассовые разрывы
Долги компании превышают активы
Не понятно, какие направления компании прибыльные, а какие — нет
Инвестпроекты запускаются без оценки эффективности
Не понятно, как определить сумму дивидендов
Бюджет — просто набор цифр, поэтому факт сильно отклоняется от плана
Не только продумываем решения экономических задач,
но сами их реализуем и готовим вашу команду к самостоятельной работе на новом уровне
но сами их реализуем и готовим вашу команду к самостоятельной работе на новом уровне
Что делаем
Постановка и развитие управленческого учета
Оставить заявку
Готовим финансовую основу для принятия решений и находим экономическую суть
в договорах и бухгалтерии
в договорах и бухгалтерии
Разработка
финансовых моделей
финансовых моделей
Соотносим доходы и расходы по сегментам, прогнозируем финансовое состояние под привлечение финансирования и оцениваем эффективность инвестпроектов
Создание и контроль казначейской функции
Делаем так, чтобы деньги были там, где нужны: занимаемся диспетчеризацией платежей, контролируем денежные потоки и защищаем отворовства иошибок
Подбор и обучение сотрудников
Развиваем собственную экономическую функции в компании: находим, адаптируем и обучаем сотрудников, в том числе и нефинансистов
Финансовое сопровождение
Due Diligence
Due Diligence
Сопровождаем сделки: при покупке проверяем финансовое состояние
и результаты актива, при продаже — интерпретируем фактические данные
и защищаем отчетность
и результаты актива, при продаже — интерпретируем фактические данные
и защищаем отчетность
Внедрение системы бюджетирования
Делаем бюджет неотъемлемой частью бизнес-плана, находим взаимосвязи показателей, распределяем ресурсы
и права распоряжаться деньгами
и права распоряжаться деньгами
Команда
Екатерина
Финансовый менеджмент
Виолетта
Бюджетирование и финансовое моделирование
Мария
Бухгалтерия, налоги и проекты автоматизации
Отзывы
Евгений Мачнев
С ростом компании у нас возникла необходимость зафиксировать и актуализировать организационную структуру, а также понять, насколько эффективно построены процессы в финансовой службе. Когда искали подрядчика для этих работ, оценивали уровень экспертизы и готовность реально погрузиться в бизнес, нам были нужны консультанты-практики — поэтому обратились в PM Consulting.
Мы получили продукт, который описывает существующую ситуацию и отражает планируемые бизнес-процессы, но не оторванные от действительности, а которые могут работать в наших условиях. Понравилось, что мы находились в постоянном контакте, но не было лишних встреч — все было четко и по делу.
Я бы рекомендовал обращаться в PM Consulting компаниям, которым необходимо точечно выявить проблему и понять варианты ее решения. Это касается как финансовых, так и организационных вопросов.
Мы получили продукт, который описывает существующую ситуацию и отражает планируемые бизнес-процессы, но не оторванные от действительности, а которые могут работать в наших условиях. Понравилось, что мы находились в постоянном контакте, но не было лишних встреч — все было четко и по делу.
Я бы рекомендовал обращаться в PM Consulting компаниям, которым необходимо точечно выявить проблему и понять варианты ее решения. Это касается как финансовых, так и организационных вопросов.
Генеральный директор ГК ЕВМ
Алина Тарнаева
Мы продолжаем сотрудничать с PM Consulting, сейчас завершаем проект автоматизации управленческого учета: нам нужно синхронизировать данные в разных информационных системах и уменьшить их искажения, а также освободить время сотрудников для решения более важных стратегических задач. В совместной работе нравится оперативность, обязательность и результат, а также постоянная связь и возможность решения задач онлайн.
Рекомендую PM Consulting абсолютно всем компаниям из разных отраслей, так как любая компания строится на идеях собственников, настройке бизнес-процессов и достоверном оперативном учете, и последние 2 пункта может помочь наладить PM Consulting.
Рекомендую PM Consulting абсолютно всем компаниям из разных отраслей, так как любая компания строится на идеях собственников, настройке бизнес-процессов и достоверном оперативном учете, и последние 2 пункта может помочь наладить PM Consulting.
Финансовый директор ГК Аттика
Елена Пономарева
Мы обращались в компанию за разработкой финансового раздела бизнес-плана для нашего клиента, по итогу защиты которого клиент получил необходимые инвестиции. Также PM Consulting разработали финансовую модель и повысили эффективность процессов, связанных с продажами. Получилось найти разрывы, привести в порядок систему отчетности и бюджетирования.
Если работаешь с PM Consulting, можешь быть уверен, что будут описаны все нужные процессы и отчетность, а из информационного хаоса получится прийти к упорядоченной, четко работающей модели.
Рекомендую обращаться всем, кому нужна очень тщательная и глубокая проработка всего, что связано с деньгами в компании: планирование и разные виды анализа, оценка инвестиционных потоков, бизнес-планы, финансовое моделирование. Все это позволяет привести бизнес к прозрачности и возможности принимать обоснованные управленческие решения.
Если работаешь с PM Consulting, можешь быть уверен, что будут описаны все нужные процессы и отчетность, а из информационного хаоса получится прийти к упорядоченной, четко работающей модели.
Рекомендую обращаться всем, кому нужна очень тщательная и глубокая проработка всего, что связано с деньгами в компании: планирование и разные виды анализа, оценка инвестиционных потоков, бизнес-планы, финансовое моделирование. Все это позволяет привести бизнес к прозрачности и возможности принимать обоснованные управленческие решения.
Генеральный директор Лаборатории трендов
Антон Дорофеев
Мы обращались за разработкой грамотной финансовой политики, чтобы нивелировать конфликты между собственниками, а также между собственниками и менеджментом компании и максимально стандартизировать финансовую отчетность.
Сначала PM Consulting сформировали базовые формы отчетности и создали учетную политику, а позже сами внедрили ее. Понравилось, как у консультантов получилось взаимодействовать с ИТ-подразделениями и создать систему отчетности действительно прозрачной и автоматизированной. Еще один важный момент — проектный подход, все были заинтересованы
в соблюдении сроков. В итоге сейчас все формы отчетов в компании читают одинаково — и собственники, и менеджмент.
Среднему бизнесу, который стремится стать крупным и стоит на пороге процессных и структурных изменений, стоит обращаться в PM Consulting — это поможет получить непредвзятую оценку и лучше понять, какими ресурсами обладает компания и как распоряжаться ими.
Сначала PM Consulting сформировали базовые формы отчетности и создали учетную политику, а позже сами внедрили ее. Понравилось, как у консультантов получилось взаимодействовать с ИТ-подразделениями и создать систему отчетности действительно прозрачной и автоматизированной. Еще один важный момент — проектный подход, все были заинтересованы
в соблюдении сроков. В итоге сейчас все формы отчетов в компании читают одинаково — и собственники, и менеджмент.
Среднему бизнесу, который стремится стать крупным и стоит на пороге процессных и структурных изменений, стоит обращаться в PM Consulting — это поможет получить непредвзятую оценку и лучше понять, какими ресурсами обладает компания и как распоряжаться ими.
Генеральный директор «СТА Карго»
Елена Дюкарева
Мы давно находимся в партнерских отношениях с PM Consulting. Обращаемся, когда нам нужны специалисты под конкретные обучающие программы для предпринимателей. Нам важны конструктивный диалог, возможность быстрого контакта и подбора специалиста под конкретную обучающую программу или внутренние процессы. Работа всегда проходит отлично, отзывы положительные не только от нас, но и от наших студентов и партнеров.
Вице-президент Ленинградской областной торгово-промышленной палаты